1月31日，祥光集团金属事业部召开了2012年度总结暨2013年工作带头会议。金属事业部辅导班子成员以及各部门、各车间班组长以上治理人员近400人参与了会议。
　　会上，金属事业部总经理周松林回首总结了金属事业部2012年的工作成就，分析了工作中存在的问题和不及，铺排部署了2013年的工作打算。2012年金属事业部在实现日常工作的同时，发展了组织架构刷新、薪酬调整、年度大建、科技创新等多项沉点工作，意思沉大而深刻。周松林指出，2013年是祥光铜业经营思路转型，承前启后、继往开来的关键一年，也是抢抓机缘、提升主题竞争力，实现“以效益为中心”的沉要一年。周松林但愿各人在新的一年里可能以只争朝夕的心灵，凝聚力量、攻坚克难，充分意识到出产创新和安全环保的沉要性，为实显祗业效益最大化做出贡献。随后，金属事业部各厂部代表别离做了表态讲话。
　　会议还对金属事业部2012年度安全尺度化达标班组与先进幼我进行了赞美。各部家世一责任人别离与周松林总经理签署了本部门2013年安全环保责任书。
　　金属事业部副总经理胡松就落实会议心灵做了带头讲话，要求各人肯定要当真领会会议心灵，在新的一年里严格依照公司的工作打算扎实发展各项工作，为公司的发展做出更大的贡献。(记者 孙广正)